數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級）培訓(xùn)考證

簡要描述：

廣電計量數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級）培訓(xùn)考證課程由博士專家團隊授課全面系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵技能。

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更新日期：2024-12-04

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詳細介紹

品牌	廣電計量

一、培訓(xùn)目標

1、掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估的方法和標準，能夠準確評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值和潛力；

2、掌握數(shù)據(jù)合規(guī)管理的核心技術(shù)，包括復(fù)雜數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案的制定與實施、高級數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用等；

4、提升創(chuàng)新思維和解決問題的能力，能夠針對組織實際情況提出創(chuàng)新性的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案；

5、提高團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識和技能，能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標。

二、培訓(xùn)對象

1. 具有數(shù)據(jù)科學(xué)、計算機科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、信息管理等相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)背景；

2. 具有三年以上的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析和項目管理等工作經(jīng)驗；

3. 具備解決復(fù)雜數(shù)據(jù)問題和制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實際經(jīng)驗。

三、考核與發(fā)證

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級）培訓(xùn)考證課程學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)并考試合格，可頒發(fā)“雙證"：

由工業(yè)和信息化部教育與考試中心頒發(fā)的《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級）》職業(yè)能力證書，學(xué)員信息納入工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才庫，并可在教育與考試中心查詢。以及由廣電計量檢測集團股份有限公司頒發(fā)的《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級）》培訓(xùn)合格證書。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

序號	課程名稱	課程大綱
1	數(shù)據(jù)資源入表的背景及意義	l 數(shù)據(jù)資源入表對數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)的意義 l 企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表的核心價值 l 入表對企業(yè)財務(wù)報表的影響 l 重要時間點的政策 l 重要政策解讀 l 《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》主要內(nèi)容及企業(yè)常見問題 l 《暫行規(guī)定》數(shù)據(jù)資源會計處理適用的準則 l 《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》列示和紕漏要求 l 數(shù)據(jù)資源確權(quán)： “數(shù)據(jù)二十條"提出“三權(quán)分置"的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度 l 數(shù)據(jù)資源確權(quán)：地方標準參考 l 數(shù)據(jù)要素價值演進路徑模型 l 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化三部曲
2	數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理	l 數(shù)據(jù)資源管理的框架 l 數(shù)據(jù)資源評估關(guān)鍵環(huán)節(jié) l 數(shù)據(jù)資源盤點：結(jié)合公司戰(zhàn)略識別與分類關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)（1/2） l 數(shù)據(jù)資源盤點：數(shù)據(jù)資源細分（2/2） l 數(shù)據(jù)資源質(zhì)量評估：決定該是否能納入數(shù)據(jù)資產(chǎn) l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估方法：成本法、收益法、市場法（1/2） l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估方法的主要使用場景（2/2） l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)擁有和控制的合規(guī)性安全性評估
3	數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表	l 數(shù)據(jù)資源入表的 5個條件 l 可以入表的5種數(shù)據(jù)資源類型 l 數(shù)據(jù)資源的入表的主要特點 l 數(shù)據(jù)資源的入表步驟及主要難點 l 數(shù)據(jù)資源的入表會計處理的難點與應(yīng)對策略（1/2） l 數(shù)據(jù)資源的入表會計處理的難點與應(yīng)對策略（2/2）
4	入表后的定期價值評估	l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價值評估--確定評估頻率和周期 l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價值評估--建立評估指標體系 l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價值評估--數(shù)據(jù)資產(chǎn)動態(tài)跟蹤 l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價值評估--持續(xù)改進和優(yōu)化
5	入表案例解析	l 企業(yè)數(shù)據(jù)資源?表會計處理案例介紹 l 入表流程模擬 l 將數(shù)據(jù)資源分為無形資產(chǎn)和存貨 l 入表前、后的財務(wù)報表變化--資產(chǎn)負債表的變化（1/3） l 入表前、后的財務(wù)報表變化--利潤表的變化（2/3） l 入表前、后的財務(wù)報表變化--現(xiàn)金流量表變化（3/3） l 財務(wù)指標分析
6	計量的服務(wù)賦能	l 企業(yè)數(shù)據(jù)要素的服務(wù)生態(tài)及內(nèi)容 l 數(shù)據(jù)資源入表及數(shù)據(jù)交易的全流程服務(wù) l 附：實際案例的入表主要環(huán)節(jié)與周期 l Step1：資源盤點、識別項目 l Step2：項目資料整體與提供 l Step3：合規(guī)與確權(quán) l Step4：取得數(shù)據(jù)資產(chǎn)憑證 l Step5：財務(wù)報表列示 l Step6：信息強制批露

五、師資介紹

于老師廣電計量信息化服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、軟件工程博士

1. 十幾年的信息化工作經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建廣電計量信息化領(lǐng)域“檢驗檢測+認證+科研/咨詢"全生態(tài)鏈服務(wù)體系，完成民用大飛機的適航軟件測試、冬奧會和冬殘奧會開閉幕式指揮監(jiān)控系統(tǒng)的第三方軟件測試等重大項目的經(jīng)驗；

2. 主導(dǎo)軟信息安全、數(shù)字化及軟件測試相關(guān)場景實踐落地、數(shù)字化人才培訓(xùn)體系及技能重塑咨詢落地等重大項目；曾在3年內(nèi)把團隊營收從1600萬帶到一個億，拓展五條業(yè)務(wù)線；

3. 立項并發(fā)布39項標準，其中主導(dǎo)8項，具體分布：數(shù)字化方向14項、軟件測試方向7項、信息安全方向12項、人才評估4項；

4. 在數(shù)字化、信息安全和軟件測試維度，構(gòu)建了全套技術(shù)能力；

郭老師廣電計量數(shù)字化咨詢總監(jiān)、高工/碩士

1. 高級工程師，資深技術(shù)專家，DCMM 數(shù)據(jù)管理師特聘講師。帶隊完成國內(nèi)初次百家企業(yè) DCMM 評估試點示范推廣工作，在全國多個地區(qū)開展宣貫、培訓(xùn)、評估等服務(wù)，累計服務(wù)企業(yè) 300 余家。主要研究方向為政府/企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)管理能力、一體化政務(wù)服務(wù)能力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、質(zhì)量管理體系等，作為核心技術(shù)骨干參與多項省部級重點科研項目，參與制定十余項國家及團體標準，發(fā)表核心論文十余篇。

2. 主要研究方向為政府/企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)管理能力、一體化政務(wù)服務(wù)能力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、質(zhì)量管理體系等，作為核心技術(shù)骨干參與支撐多項省部級重點科研項目，協(xié)助支撐政府相關(guān)部門，相關(guān)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題制定、發(fā)展規(guī)劃、課題的研究，撰寫相關(guān)報告。參與制定十余項國家及團體標準，發(fā)表核心論文十余篇。

3.DCMM 數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型宣貫及審核認證：作為主任評估師帶隊完成 2020年國內(nèi)初次百家企業(yè) DCMM 評估試點示范推廣工作。在全國多個地區(qū)開展宣貫、培訓(xùn)、咨詢、評估服務(wù)。支撐電子聯(lián)合會建立 DCMM 評估工作體系及標準宣貫：起草編制《數(shù)據(jù)管理成熟度評估管理辦法》《數(shù)據(jù)管理成熟度評估手冊》《數(shù)據(jù)管理成熟度評估實施指南》等系列文件。

4. 支撐聯(lián)合會 2020 年在全國 9 個試點地區(qū)，100 余家企業(yè)開展數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估貫標工作，編寫《試點地區(qū)地方政府開展數(shù)據(jù)管理實施方案》《2020 年電子聯(lián)合會 DCMM 評估工作總結(jié)報告》《2021 年電子聯(lián)合會 DCMM 評估工作計劃》等文件。

5. 支撐開展工信部 2020 工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級試點工作：編寫《試點工作方案》《指南要點梳理及解析》《企業(yè)調(diào)研表》等文件，參與 16 家企業(yè)調(diào)研宣貫工作，編寫完成工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級試點工作總結(jié)報告和 2 家優(yōu)秀案例，組織完成工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級試點工作項目總結(jié)、廣東省工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級總結(jié)會議等工作。

田老師廣電計量數(shù)字化咨詢副總監(jiān)、華中科技大學(xué)碩士碩士

1. 華中科技大學(xué)碩士、MBA、PMP、ITIL、國際電子商務(wù)師、DCMM 數(shù)據(jù)管理師等多個榮譽資質(zhì)；

2. 曾為華為產(chǎn)品與解決方案部-軟件業(yè)務(wù)部 /CBG-云服務(wù)部，任運營代表（總監(jiān)）/產(chǎn)品代表（總監(jiān)），負責(zé)華為 BSS 產(chǎn)品、會員業(yè)務(wù)的規(guī)劃與運營；作為消費金融產(chǎn)品 Overdraft 產(chǎn)品 PO 、項目總監(jiān) ，采用 Scrum 敏捷的方式交付項目。

3. 作為數(shù)字化咨詢總監(jiān)、敏捷教練，為國資、央國企進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃、頂層設(shè)計。服務(wù)過 Vodafone、 MTN、德國電信、 KCB 銀行、中國移動、中國建筑、中國中車、海康威視、交通銀行等企業(yè)

劉老師廣電計量集團數(shù)據(jù)管理經(jīng)理、資深評估師，高級工程師

1. 致力于為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、認證相關(guān)服務(wù)，具備千億國企、私企數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及實施經(jīng)驗；尤其在數(shù)據(jù)治理體系落地、數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管控、數(shù)據(jù)標準規(guī)劃實施、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值應(yīng)用方面經(jīng)驗豐富；

2. 作為核心骨干突破 DCMM 三級、四級及以上高等級企業(yè)認證工作，主導(dǎo)并參與傳統(tǒng)制造業(yè)、通信行業(yè)、金融業(yè)、信息化服務(wù)行業(yè)等不同類型企業(yè)的評估貫標工作；

3. 支持全國多個省市開展宣貫、培訓(xùn)等服務(wù)，累計服務(wù)企業(yè)百余家。

六、培訓(xùn)地點

全國，線上/線下結(jié)合

七、培訓(xùn)時間

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級）培訓(xùn)考證課程具體時間需聯(lián)系客戶。

備注：也可為大客戶進行專場培訓(xùn)。